弹指之间，2017已经走完了一半的行程。上半年里，我们仍然以北京为中心，“校企合作”为工作主线，将合作范围辐射至山西、河南、河北，在研究院蓝图上又添一笔。九月所有的努力开花结果，我院与各地高职院校合作共建的“医疗器械维护与管理专业”将迎来第一批学生。

　　为有效地对学生进行日常管理，增强大学生各项工作的实效性，7月23日至8月1日，卓然培训学校组织三地辅导员进行了为期一周的培训，内容涉及入学军训注意事项、学生宿舍人际关系处理、辅导员自我能力提升、学风及班级文化建设等方面。

　　本次培训活动由卓然培训学校管理部两位教务讲师进行教授，每堂课开始讲师结合相关案例与视频向辅导员介绍经验和宏观方向，随后大家进入自由讨论时间，围绕主题各抒己见，就日常管理中可能遇到的问题及矛盾，互相交流了自己在具体事件处理工作中的方案架构，为今后如何更好做好学生工作提供了不少宝贵意见。

　　最后一场培训由研究院教务处唐老师主持，围绕大家所提出的学生管理方面的问题，结合其多年的学生管理工作经验进行解答并指导，从思想教育层面、管理层面及个人能力素质提升方面，提出辅导员自我能力的提升应该包含两方面：医疗器械维护与管理专业方面的知识和普通高职院校管理的理论知识，并提出应建立一套辅导员月度考核标准以督促大家更好的完成工作，一番讲话赢得了辅导员们的一致认可。

　　本次辅导员培训活动旨在加强辅导员队伍间的沟通与交流，增强辅导员业务能力，不断提升工作队伍的整体水平。今后研究院将举办主题、形式将更为多样化的培训活动，为辅导员提供自由广阔的交流平台。